ABN AMRO wil de ongelijkheid tussen mannen en vrouwen in de hockeysport structureel aanpakken. De bank, een van de belangrijkste sponsor in de sport, start daarom het langetermijnprogramma De Inhaalslag voor gelijke kansen in de hockeywereld.
In 2025 moet er op de door ABN AMRO gesponsorde clubs en toernooien een meer gelijkwaardige situatie zijn op tal van terreinen: van de spelerssalarissen en het aantal vrouwelijke trainers en coaches tot de beschikbaarheid van sportieve faciliteiten voor vrouwen. ABN AMRO streeft daarbij naar een eerlijke 50/50-verdeling tussen mannen en vrouwen binnen het hockey.
Deelname aan het programma is niet vrijblijvend. Clubs die ABN AMRO als sponsor willen behouden moeten zich aan de doelen van het programma committeren. Om deze doelen te bereiken gaat de bank concrete afspraken maken met clubs als onderdeel van nieuwe sponsorcontracten.
Ernst Boekhorst, Head of Brand, Sponsoring, Foundation en Art & Heritage bij ABN AMRO over het programma De Inhaalslag. "De sportwereld - en daarmee de hockeywereld - wordt nog altijd gedomineerd door mannen. Wij willen een organisatie zijn waar alle groepen uit de maatschappij zich gezien en gehoord voelen, ongeacht afkomst, religie, seksuele voorkeur, generatie, ras of sekse. Een sportclub is ook een plek met een belangrijke maatschappelijke rol. Als sponsor van 53 hockeyclubs in Nederland willen we ook hier het belang van meer gelijkheid voor het voetlicht brengen."
Vrouwen in het tophockey verdienen 5 tot 10 keer minder dan mannen; meer dan 80% van het sponsorgeld gaat naar mannen; vrouwen hebben minder faciliteiten tot hun beschikking en de bestuurslagen in de sport worden gedomineerd door mannen. Dit terwijl tweederde van de hockeyers vrouw is. ABN AMRO wil dit veranderen door haar sponsorgeld op een bewuste manier te besteden en daar concrete voorwaarden aan te stellen.
Het programma De Inhaalslag is beschikbaar voor de 53 hockeyclubs die ABN AMRO sponsort en bestaat uit drie onderdelen.
ABN AMRO heeft zelf ook al aanpassingen gedaan die bijdragen aan structurele verandering. Zoals: